10managers con roles e indicadores
Desarrollo organizacional
Institucionalizamos una desarrolladora que crecía más rápido de lo que podía sostenerse. 10 líderes después, la organización opera sola.
Vendían bien. Contrataban bien. Pero cada decisión seguía pasando por las mismas dos personas. Sin estructura, sin roles claros, sin indicadores. El crecimiento estaba generando caos, no escala.
- 10 managers con nuevas áreas de responsabilidad, roles definidos e indicadores propios.
- Mejora en eficiencia operativa y crecimiento en ventas en los 14 meses del proceso.
Las organizaciones que formalizan su estructura durante una etapa de crecimiento tienen 2.3 veces más probabilidad de sostenerlo.
